관리 기준과 판단
작업별 계획과 양품 수량을 비교해 지연 알림 기준을 정합니다.
KPI 설계 예시
무엇을 관리하고 싶으신가요?
사무실과 현장의 연결
사무실은 작업을 지시하고, 현장은 실적과 중단 사유를 공유합니다.
작업자가 남기는 기록
작업을 선택하고 완료 수량을 입력합니다.
현장 파견과 사용성 검증
작업자와 함께
써보며 고칩니다.
현장 관찰
담당자가 현장에 파견돼 기록이 늦거나 빠지는 지점을 찾습니다.
반복 테스트
작업자가 직접 입력해 보고, 불편한 순서를 고쳐 다시 씁니다.
운영 검증
관리자와 기록을 대조해 수량 차이의 원인을 짚을 수 있는지 확인합니다.
프로젝트 경험
정안테크
Pivot Assembly
자동차부품 조립 현장의 생산·자재 관리
하루 실적을 확인하고, 차이를 이력에서 찾습니다.
운영현황 · 일마감 / 재고 현황 / 생산이력조회
수주를 생산계획과 자재 준비로 연결합니다.
수주 조회 / 생산계획 / 구매계획 / 작업지시 조회
작업자는 도면을 보고, 작업지시에 실적을 남깁니다.
도면 보기 / 플레이트 찾기 / 작업지시 연결 생산